Menschen in dringender Not Hoffnung bringen :: Bristow Group Inc. (VTOL)

Am 6. Februar 2023 um 04:17 Uhr Ortszeit wurde die Türkei von zwei der größten und zerstörerischsten Erdbeben erschüttert, die das Land jemals heimgesucht hat.

Sie dauerten nur wenige Augenblicke, veränderten aber das Leben von Millionen Menschen für immer.

Der Hilferuf erging und die Welt antwortete. Unter denjenigen, die den Anruf hörten, war Luke Schofield, ein Bristow-Pilot, der nach Antakya reiste, um als Freiwilliger der REACT Disaster Response Charity UN-Einsätze zu unterstützen.

Dies ist sein Bericht über die Ereignisse.

Ich habe mich 2019 zum ersten Mal ehrenamtlich für die Katastrophenschutzorganisation REACT engagiert und als ich die Nachricht von den tragischen Ereignissen in Türkiye hörte, wusste ich, dass sie reagieren würden.

Tatsächlich erhielt ich am 14. Februar den Ruf, eines von vier Reaktionsteams zu leiten, die auf die Unterstützung von UN-Operationen im Land vorbereitet werden.

Mit der Unterstützung und dem Segen des Bristow-Managements schnappte ich mir meine Reisetasche – bereits vollgepackt mit der wichtigsten Ausrüstung wie Uniform, medizinischer Ausrüstung, PSA und Schlafsystem – und machte mich auf den Weg zum REACT-Hauptquartier.

Es begannen Informationen von Teams vor Ort einzutreffen. Wichtige Dinge, die nur direkt vor Ort kommen können, wie Umgebung, Wetter, Temperaturen, wichtige Orte, Lagereinrichtungen. Gleichzeitig begann ich, Anforderungen vor der Entsendung zu erfüllen, beispielsweise eine ärztliche Genehmigung, rechtzeitige Impfungen und Notfallkontakte.

Als ich im REACT-Hauptquartier in Salisbury, England, ankam, herrschte dort geschäftiges Treiben. Für Logistik und Transport mobilisierte Freiwillige hatten bereits draußen auf dem Rasen vor dem Stadion Zelte aufgebaut, eines für jedes Team. Im Inneren lagen Stapel von Ausrüstung, Lebensmittelpaketen, Lebensmitteln, persönlicher Schutzausrüstung und anderer Ausrüstung.

Ich traf die anderen Einsatzkräfte bei ihrer Ankunft und wir schnappten uns ein Stück der üblichen „Katastrophenpizza“, bevor unser Director of International Operations uns unsere ersten Anweisungen gab. Wir erhielten unsere Reiseinformationen, das Einsatzgebiet und unser Mandat; Unterstützung der Vereinten Nationen und lokaler Behörden bei der Lageerkennung in der Provinz Hatay, wo sich zwei der am stärksten betroffenen Städte, Antakya und Samandag, befinden, und Unterstützung aller UN-Clusteraktivitäten mit Logistik auf der „letzten Meile“.

Wir sind die Risiken durchgegangen. In der Gegend kam es täglich zu bis zu 30 Nachbeben, zahlreiche Gebäude waren gefährlich instabil, die Wasserversorgung konnte nicht gewährleistet werden und es bestand die Gefahr von Plünderungen. Es war auch wahrscheinlich, dass wir in der Nähe und möglicherweise jenseits der syrischen Grenze operieren würden.

Es gab keine Zeit zu verlieren. Die Landebahn des Flughafens in Antakya, die durch die Erdbeben schwer beschädigt worden war, sollte wieder für humanitäre Flüge geöffnet werden, und es wurde bestätigt, dass wir noch in dieser Nacht abfliegen würden.

Der Ausrüstungsumfang war beträchtlich, mit dem Ziel, uns während unseres gesamten Einsatzes so autark wie möglich zu halten. Zelte, Wasseraufbereitung, Trockenrationen für zwei Wochen, Satellitenkommunikation, Helme und medizinische Ausrüstung und jede Menge Moral-Snacks! Jede Person trug einen Tagesrucksack, eine 20-kg-Reisetasche sowie eine separate Reisetasche für die gesamte Teamausrüstung.

Zwei Flüge und einen Zwischenstopp später begannen wir unseren Abstieg nach Antakya und ich bekam meinen ersten Blick auf das Land. Aus der Luft schien alles seltsam friedlich zu sein – der Schaden war aus der Luft schwer zu erkennen – aber am Boden sah es ganz anders aus.

Als ich in die Stadt fuhr, wurde mir das Ausmaß der Situation nur allzu deutlich. Kaputte Straßen, verfallene Gebäude und Trümmerhaufen waren verstreut. Wo einst geschäftige Häuser und Geschäfte waren, waren sie nun Schauplätze der Tragödie und der Verwüstung.

Wir näherten uns unserer Operationsbasis – dem Hatay-Stadion – über eine ziemlich seilartige Brücke (sie stürzte später ein) und verbrachten unsere erste Nacht damit, den Lagerablauf und die Einrichtungen kennenzulernen, unsere Zelte aufzubauen und uns in das Lagerleben zu integrieren.

Am ersten Tag des Einsatzes wurden ich und einige der anderen Teamleiter hinausgebracht, um ein Gefühl für das Ausmaß des Schadens zu bekommen. Es war schwer zu verstehen. Rund 80 Prozent der Stadt waren zerstört oder stark instabil. Überall lagen Trümmer. Einige Gebäude waren völlig unkenntlich, andere stürzten teilweise ein oder brachen in zwei Hälften, einige versanken durch Verflüssigung im Boden. Wesentliche Dienste waren beeinträchtigt oder beschädigt und es wurden provisorische Einrichtungen, darunter Feldlazarette, eingerichtet.

Die Verwüstung war mit nichts zu vergleichen, was selbst der erfahrenste Helfer je gesehen hatte. Die Menschen lebten in Zelten und Planenunterkünften neben ihren instabilen Häusern, um Plünderungen zu verhindern und Zugang zu ihren Habseligkeiten zu haben. Alle trauerten. Es war eine äußerst belastende Situation.

An diesem Abend bekam ich einen ersten – wenn auch kleinen – Vorgeschmack auf das, was erst ein paar Tage zuvor passiert war.

Als wir zu unserem Lager zurückgingen, hörten wir ein leises Grollen, wie Donner. Der Asphalt unter unseren Füßen begann zu vibrieren, der Donner wurde zum Grollen und die Stahlkonstruktion des Stadions begann sichtlich zu zittern.

Mit einem Adrenalinstoß entfernten wir uns vom Stadionrand zum Zaun und hielten Ausschau nach einstürzenden Gebäuden. Das Erdbeben nahm weiter zu. Die gewellten Oberflächen des Stadions lösten sich und Teile fielen ab, Laternenpfähle und Schilder schwankten heftig hin und her.

Der Asphalt begann sich wie eine Welle zu kräuseln und große Risse taten sich auf. Zu diesem Zeitpunkt ähnelte der Versuch, aus dem Stadion herauszukommen, dem Versuch, auf einer Hüpfburg zu laufen. Es war dunkel und schwer zu sehen. Alles war in Bewegung. Menschen stürzten und stolperten über den aufgewühlten Boden. Blaue Blitze erhellten das offene Gelände, als Stromleitungen zusammenbrachen und die Gegend in Dunkelheit tauchten.

Nach etwa 60 Sekunden war es vorbei, dann war die Stromversorgung teilweise wiederhergestellt. Als das Licht zurückkam, begann das Geschrei. Die Stimmen wurden schnell von Sirenen übertönt, als die Rettungskräfte das Lager verließen und sich auf den Weg in die Stadt machten, wo sich die Menschen wieder einmal in verzweifelten Situationen befanden.

Die meisten Verletzungen im Lager waren glücklicherweise geringfügig, aber die Erfahrung führte uns deutlich vor Augen, wie gefährlich ein Einsatz in einem Erdbebengebiet ist. Darüber hinaus verursachte es erhebliche weitere Schäden in der Stadt und hatte enorme psychologische Auswirkungen auf die Bevölkerung, von der viele große Angst vor weiteren Erdbeben hatten.

Unsere tägliche Hauptaufgabe bestand darin, den Bedarf und den Schaden für die Vereinten Nationen zu ermitteln. Wir wurden beauftragt, jeden der 15 Bezirke der Provinz Hatay zu besuchen, von der Küstenstadt Samandag bis zu den Bergdörfern und Städten im Bezirk Erzin im Norden.

Wir machten uns täglich auf den Weg, identifizierten die Standorte der Lager, sprachen mit den Bewohnern und ermittelten ihren unmittelbaren und anhaltenden Bedarf an Unterkunft, Nahrung, medizinischer Versorgung und WASH (Wasser, sanitäre Einrichtungen, Hygiene). Der Schwerpunkt lag auf dringenden Bedürfnissen und den am stärksten gefährdeten Personen, und wenn möglich, griffen wir sofort ein, indem wir den Bedürftigsten Soforthilfe zukommen ließen oder sie selbst beschafften und lieferten.

Aufgrund der Gefahr, nachts mit so vielen instabilen Gebäuden zu reisen, kehrten wir vor Einbruch der Dunkelheit ins Lager zurück und als Teamleiter nahm ich an der Abendbesprechung mit UNDAC (UN Disaster Assessment & Coordination) teil, um die Aufgaben für den nächsten Tag festzulegen.

Zu den Arbeiten gehörte ein zweitägiger Großeinsatz zum Wiederaufbau eines Hilfslagers voller lebenswichtiger Hilfsgüter, das bei Nachbeben beschädigt worden war.

Die Wiederinbetriebnahme des Lagers und die Befreiung der darin eingeschlossenen Hilfsgüter war ein hervorragendes Beispiel für die kritischen Aufgaben, die in der gesamten Region durchgeführt wurden. Wir mussten Arbeitsbeziehungen mit anderen Gruppen und Agenturen aufbauen, um sie als ein Team zusammenzubringen und die richtigen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Ausrüstung zu bündeln, um das Problem anzugehen.

Es war ein großartiger Moment zu sehen, wie die Lastwagen ein paar Tage später mit Hilfsgütern aus dem Lager rollten, um sie an die Menschen in der Nähe zu verteilen.

Ein Sprichwort, das wir häufig verwendeten, lautete: „Die Erfahrung eines jeden Menschen mit einer Katastrophe ist einzigartig.“ Und es war sehr wahr. In Antakya trafen wir auf Menschen, die ihr Zuhause, ihr Geschäft, ihre Familie und letztendlich alles verloren hatten. Einige wurden dadurch zerstört, andere waren stoisch und wieder andere waren entschlossen und leidenschaftlich und unterstützten jede Initiative, um anderen zu helfen, sich neu zu orientieren und wieder aufzubauen.

Wir richteten uns auf einen Tagesrhythmus ein: Tagsüber das Lager verlassen, Hilfsgüter verteilen, Zelte aufbauen, den Bedarf ermitteln und die weitere Hilfe koordinieren. Einmal besuchten wir die syrische Grenze, wo die Verwüstung voraussichtlich gewaltig sein würde, der Zugang jedoch schwierig war und das wahre Ausmaß der Katastrophe dort nie wirklich bekannt werden wird, da die internationale Hilfe schwierig zu erreichen ist.

Ich habe zwei Wochen mit REACT in der Türkei verbracht und obwohl ich weiß, dass ich als Einzelperson nur an der Oberfläche gekratzt habe, weiß ich auch, dass Wohltätigkeitsorganisationen und Gruppen wie die, der ich angehörte, insgesamt einen großen Unterschied gemacht haben. Der instinktive Wunsch zu helfen und eine positive Veränderung für Menschen herbeizuführen, die sie dringend brauchen, war der Antrieb für die gesamte Reaktion. Ja, es gibt politische Implikationen, aber die Reaktion vor Ort war rein humanitärer Natur.

Das Land hat noch viel zu tun und es wird viele Jahre dauern, bis es sich erholt. Es gibt Menschen zu betrauern und 2,1 Millionen sind immer noch vertrieben und ihre Städte müssen wieder aufgebaut werden, aber die Entschlossenheit aller, die ich traf, war bemerkenswert und ihre Entschlossenheit sowie die aller, die auf den Hilferuf reagierten, war wirklich demütigend.

Es war eine Erfahrung, die ich nie vergessen werde.

https://www.re-act.org.uk/

REACT ist eine humanitäre Wohltätigkeitsorganisation für schnelle Hilfe. Ihre freiwilligen Reaktionsteams werden schnell bei humanitären Notfällen im Vereinigten Königreich und auf der ganzen Welt eingesetzt und helfen dabei, Leben zu retten und Leid zu lindern. Sie sind auf schnelle, dynamische und komplexe Krisen spezialisiert. Bereitstellung von Hilfe für die am schwersten erreichbaren und am stärksten gefährdeten Gemeinschaften